O que comprar, quanto comprar e com qual urgência?
A Sudo Analytics analisa os dados de venda, estoque e compras da sua operação e devolve recomendações de compra item a item: menos capital parado, menos produto em falta e menos planilha para chegar à decisão.
Para quem é: supermercados, redes de varejo, atacarejos e distribuidores.
Da nota fiscal à decisão de compra
Trabalhamos com o que a operação já gera. Sem trocar de sistema.
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Entram os dados que você já temXML das notas de compra, posição de estoque e o relatório de venda por produto. Recebemos no formato que o seu sistema exporta e cuidamos da padronização.
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Previsão de demanda e cálculo de compraHistórico e sazonalidade estimam a demanda dos próximos dias. Estoque atual, prazo de entrega e frequência de compra definem a quantidade.
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Sai uma lista de compra com prioridadeQuanto pedir de cada item, o que pode esperar e o que já está em excesso — por loja, por depósito ou para a operação inteira.
Menos dinheiro parado. Estoque dimensionado pela demanda de cada item e pelas condições de compra do fornecedor, no lugar de uma regra única para o catálogo inteiro.
Menos falta. Gôndola abastecida no varejo; pedido do cliente atendido na distribuição.
Menos trabalho manual. O comprador chega com a lista pronta e decide o que realmente exige julgamento.
Exemplo de recomendação
Assim é a saída para o comprador: a ação, o número e o motivo, lado a lado.
Recomendação de compraquinta, 17/09
Alface crespa
venda 90 un/dia · estoque 40 un · cobertura 0,4 dia
+140 unPedir hoje
Entrega no mesmo dia para pedidos feitos até as 10h, e a próxima janela é só sábado: são dois dias a cobrir. Demanda de 180 unidades menos as 40 em estoque.
Arroz tipo 1 · 5 kg
venda 40 un/dia · estoque 280 un · cobertura 7,0 dias
+200 unNão adiar
O fornecedor entrega em 6 dias e o estoque cobre 7: pedindo hoje, a carga chega com um dia de margem; esperar consome essa folga. A cobertura-alvo do item é 12 dias, e a compra é em caixas de 20 — 10 caixas.
Leite integral 1 L
venda 210 un/dia · estoque 1.900 un · cobertura 9,0 dias
não pedirExcesso
A cobertura-alvo do item é 4 dias: 2 de entrega mais 2 de segurança. Com 9 dias em estoque, não há o que repor — o excedente é capital parado.
Exemplo ilustrativo, com dados de base de demonstração — não são de nenhum cliente. A tela entregue é ajustada a cada operação.
Com quem conversamos
SupermercadosRedes de varejoAtacarejosDistribuidores
Quem decide compra e estoque: dono, sócio, diretor comercial, gerente de compras ou responsável pelo suprimento. Uma loja ou um centro de distribuição já bastam para começar.
Conhece alguém assim?
Encaminhe esta página. A conversa começa por um diagnóstico dos dados da própria empresa — sem custo, sem compromisso e sem trocar de sistema.